Кривая Гартнера плюс роботизация всей страны (4)

Что будет с менеджментом через 25 лет?

Часть 4

Что такого нового в Бакстере, и к чему это приведет

 

Вместо дорогостоящих промышленных компьютеров – обычный планшет. Масса датчиков. Цена (пока) $16 000, это годовая оплата труда мексиканского рабочего в США на аналогичной «должности». Это до начала массового производства, дальше будет еще дешевле.

Есть еще три принципиальных отличия Бакстера от «обычных» промышленных роботов. Первое – он безопасен для людей. Обычно роботов на производстве огораживают сетками, чтобы человек ни в коем случае не оказался в зоне действия манипулятора – травмы неизбежны. А Бакстер «видит» и «ощущает присутствие» человека (весь утыкан датчиками) и способен взаимодействовать с людьми.

Второе – Бакстер не нуждается в программировании. Обычно для выполнения новой работы станки с ЧПУ приходится программировать, и наладчик – компьютерщик является весьма дефицитной профессией. Бакстера можно обучать, как мастер обучает человека-ученика.

Из этого вытекает третье – Бакстер очень универсален. Сегодня работает на одном рабочем месте, исчезла необходимость – переведем на другой участок. И работает спокойно в три смены, не бастует и не требует прибавки к зарплате «за расширение зоны обслуживания».

Понятно, что «технологии Бакстера» обречены пройти весь цикл кривой Гартнера – от бурного развития через разочарование к обычной практике. Но почему-то мне кажется, что это займет меньше 25 лет.

А люди тогда перестанут мести тротуары и таскать ящики на складе, а займутся более подходящей homo sapiens («человек разумный») работой.